Hayallerinin peşinden giden başarılı genç iş kadını: TUĞBA İLERİ

Hayallerinin peşinden giden başarılı genç iş kadını

Hayallerinin peşinden giden başarılı genç iş kadını: TUĞBA İLERİ




Hayallerinin peşinden giden başarılı genç iş kadını: TUĞBA İLERİ

Hayallerinin peşinden giden başarılı genç iş kadını:TUĞBA İLERİ

Tuğba İleri'nin başarı hikayesi, çalışkanlık ve azmin önemini gözler önüne seriyor. İleri, hayallerine ulaşmak için çok çalıştı ve asla vazgeçmedi. Bu sayede, insan kaynakları alanında önemli başarılar elde etti.

İleri, her zaman yeni şeyler öğrenmeye ve kendini geliştirmeye odaklandı. Bu sayede, iş dünyasındaki gelişmeleri yakından takip ederek, sektörün önde gelen isimlerinden biri olmayı başardı

İnsan kaynakları alanındaki uzmanlığıyla, iş dünyasına değer kattı

Tuğba İleri, insan kaynakları alanındaki uzmanlığıyla, iş dünyasına değer kattı. İleri, insan kaynakları alanındaki bilgi ve deneyimini, iş dünyasına aktarmak için çalıştı.

İleri'nin çalışmaları, iş dünyasında insan kaynakları alanındaki farkındalığın artmasına katkıda bulundu. İleri, insan kaynakları alanındaki gelişmelerin, iş dünyasının verimliliğini ve rekabet gücünü artırdığını savunuyor.

Tuğba İleri'nin başarı hikayesi, her şeyin hayal edebilmekle başladığını gösteriyor. İleri, hayallerinin peşinden giderek, insan kaynakları alanında önemli başarılar elde etti. Çalışkanlığı, azmi ve insan kaynakları alanındaki uzmanlığıyla, iş dünyasına değer kattı.

2024 yılında yürürlüğe girecek yeni HR yasal düzenlemeleri, iş dünyasında önemli bir değişim oluşturacak. Bu düzenlemeler, işverenlerin çalışanlarına yönelik sorumluluklarını artıracak ve çalışanların haklarını güçlendirecek.

Bu röportajda, insan kaynakları alanında uzman olan Tugba İleri ile 2024 HR yasal düzenlemelerini ve bu düzenlemelerin iş dünyasına etkilerini konuştuk.

eri, röportajda, yeni düzenlemelerin işverenlerin insan kaynakları süreçlerini yeniden gözden geçirmelerini gerektireceğini belirtti. Ayrıca, düzenlemelerin çalışanların işyerinde daha güvenli ve adil bir ortamda çalışmasını sağlayacağını ifade etti.

Röportajın devamında, İleri, yeni düzenlemelerin ayrıntılarını ve bu düzenlemelerin işverenler ve çalışanlar için ne anlama geldiğini ele aldı.

İş dünyası için önemli bir dönüm noktası olan 2024 HR yasal düzenlemeleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için bu röportajı okumanızı tavsiye ederiz.

İşimi Severek Yapıyorum

Tuğba Hanım, öncelikle röportaj teklifimizi kabul ettiğiniz için teşekkür ederiz. Sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

Tuğba İleri: Ben Tuğba İleri, Lahey, Hollanda’da doğdum ve büyüdüm. Bachelor Business administration eğitimimden sonra Changemanagement üzerine uzmanlaşmayı tercih ettim ve master eğitimimi tamamladım. Daha sonra Nyenrode Business Üniversitesinde insan kaynakları eğitimi aldım.

İnsan kaynakları alanında uzman olarak 16 yıllık deneyime sahibim. Bu süreçte, farklı sektörlerde, özel sektörden kamuya, çeşitli bakanlıklardan, belediyelere, su işletmelerine kadar birçok kurumda insan kaynakları müdürü olarak görev aldım. Bu deneyimler, geniş bir perspektif kazanmama ve iş dünyasındaki değişikliklere adaptasyon becerilerimi geliştirmeme yardımcı oldu. Koronavirüs sonrası dönemde kendi şirketimi kurma kararı aldım ve şu anda LQL HR Advies olarak faaliyet göstermekteyim. Bu girişimle, edindiğim bilgi ve deneyimleri kullanarak şirketlere özel HR çözümleri sunmaktayım.

"2024'te Vertrouwens persoon Zorunluluğu: Detaylar İçin LQL’e Ulaşın"

Hollanda’da iş dünyası için insan kaynakları danışmanlığı nasıl bir ihtiyaç doğurdu ve Tuğba İleri ile LQL HR ADVIES bu ihtiyaca nasıl bir çözüm sunuyor?

Tuğba İleri: Hollanda’da iş dünyasında insan kaynakları danışmanlığı, gün geçtikçe artan işgücü talepleri, iş piyasasındaki rekabet ve 2024’te yürürlüğe girecek yasal değişiklikler nedeniyle önemli bir ihtiyaç haline gelmiştir.

Şu anki iş piyasasındaki çalışan eksikliği, işverenleri nitelikli iş gücü çekmeye ve mevcut çalışanları motivasyonlarını yüksek tutmaya yönelik etkili stratejiler geliştirmeye zorlamaktadır. Tugba İleri ve LQL HR ADVIES, bu ihtiyaçlara özel çözümler sunarak şirketlere kapsamlı bir insan kaynakları danışmanlığı hizmeti sağlamaktadır.

İş dünyasındaki dinamiklere uyum sağlamak, işçi eksikliği ile başa çıkmak adına şirketlere hizmet sunmaktadır ve şirketinizi HR proof hale getirir. Bu ne demektir? insan kaynakları süreçlerini gözden geçirmek, iyileştirmek ve güçlendirmek amacını taşır. Bu, doğru işe alım stratejileri, etkili eğitim ve gelişim programları, düzenli performans değerlendirmeleri gibi unsurları içerebilir.

Ayrıca, iş yasalarına uygunluk, çalışan memnuniyeti ve çeşitlilik gibi konular da katkıda bulunabilirim. Bu sayede şirket, insan kaynakları ve personel alanında güçlü ve sürdürülebilir bir performans sergileme hedefine ulaşabilir. Aynı zamanda, 2024 yasal düzenlemelerine uyum sağlamak için, örneğin yeni uygulamalardan biri olan "Vertrouwenspersoon" (Güven Kişisi) görevini zorunlu olarak içermektedir. Bu kapsamda, 16 yıl boyunca Vertrouwenspersoon olarak profesyonel uzmanlık deneyimim bulunmaktadır. Yeminli kayıtlı uzman olarak görev yapmaktayım ve yüksek itibara sahip bir sertifikaya sahibim. Diğer yasal düzenlemelerle ilgili olarak, bu roportajın devamında ilave bilgiler sunmaktayım.

Danışmanlık hizmetlerimize başlarken genellikle bir kurumu detaylı bir şekilde analiz ederek işe başlarız. Bu analiz, müşterilerimizin mevcut durumlarını anlamamıza ve stratejik hedeflerini belirlememize yardımcı olur.

LQL HR Advies öne çıkan hizmetleri nelerdir ve müşterileriniz için nasıl değer katıyorsunuz?

Tuğba İleri: LQL HR Advies olarak öne çıkan hizmetlerimiz, müşterilerimizin iş süreçlerini daha etkin yönetmelerine, stratejik hedeflerine ulaşmalarına ve çalışanlarının potansiyelini maksimize etmelerine odaklanmaktadır.

Danışmanlık hizmetlerimize başlarken genellikle bir kurumu detaylı bir şekilde analiz ederek işe başlarız. Bu analiz, müşterilerimizin mevcut durumlarını anlamamıza ve stratejik hedeflerini belirlememize yardımcı olur. İlk adım olarak, müşterinin iş süreçlerini, kurumsal kültürünü ve mevcut insan kaynakları yönetimini inceleyerek güçlü ve zayıf yönlerini belirleriz. Daha sonra, müşterinin stratejik hedeflerini anlamak için detaylı bir görüşme sürecine geçeriz. Bu hedeflere ulaşabilmek adına çalışanların nasıl bir katkı sağlayabilecekleri konusunda stratejiler geliştiririz.

Aynı zamanda şirketlere personel veya iş arayanlara uygun iş sağlamakta ve girişimcilik için koçluk yapmaktayım.

Diğer hizmetlerimiz arasında arabuluculuk (arbeidsmediation) ve işçi hukuku üzerine danışmanlık sunmak, ayrıca iş dünyasıyla ilgili hibe başvuruları ve projeler oluşturmak bulunmaktadır. Aynı zamanda şirketlere personel veya iş arayanlara uygun iş sağlamakta ve girişimcilik için koçluk yapmaktayım.

Diğer hizmetlerimiz arasında profesyonel karakter testleri oluşturup çalışanların performanslarını değerlendirmek, geliştirmek veya hazırlamak yer almaktadır. Her zaman yeni fikirlere ve projelere dahil olmak için LQL Business açıktır.

Şirketimiz, kadın gücünü ve iş dünyasında kadın liderliğini vurgulayan bir felsefeye sahiptir. 

Şirketinizin felsefesinde kadın gücüne ve iş dünyasında kadın liderliğine verdiği önemden bahsedebilir misiniz?

Tuğba İleri: Şirketimiz, kadın gücünü ve iş dünyasında kadın liderliğini vurgulayan bir felsefeye sahiptir. Bu anlayışımızı hayata geçirmek amacıyla, "LQL Business - Kadın Liderleri için Ladies Quest for Leadership Koçluğu" gibi projelerle bu önemi vurgulamaktayız.

Ladies Quest for Leadership Koçluğu projesi, kadın liderlerin desteklenmesini, otantik liderlik güçlerinin ortaya çıkmasını hedefleyen bir yaklaşım sunmaktadır. Bu projede, kadın liderliğinin dünya genelinde birçok fırsatın kapılarını açabilecek büyük bir potansiyele sahip olduğuna inanıyoruz.

LQL Business, kadın liderlerini büyüme odaklı bir perspektifle destek olmak ve her kadının kendi başarılı yolunu bulmasına yardımcı oluyor.

Amacımız, kadınları sadece birey olarak değil, aynı zamanda iş dünyasının temel bir parçası olarak görmeleri için teşvik etmek, ilham vermek ve güçlendirmektir. Ladies Quest for Leadership Koçluğu ile bu hedeflere odaklanarak, kadın liderlerin potansiyellerini tam anlamıyla açığa çıkarmalarına destek olmayı amaçlıyoruz. Bu projeler aracılığıyla, şirketimizin kadın gücüne ve liderliğine verdiği önemi vurgulamak istiyoruz.

LQL olarak, kadınların iş hayatındaki başarılarını artırmak ve karşılaştıkları zorlukları birlikte aşmak için her konuda güçlü bir destek ağı oluşturuyoruz.

Hollanda'da yaşayan kadınların iş dünyasındaki zorluklarını anlamak adına LQL HR Advies olarak yaptığınız çalışmalar nelerdir?

Tuğba İleri: LQL olarak, Hollanda'da yaşayan kadınların iş dünyasındaki zorlukları anlamak ve çözüm odaklı destek sağlamak amacıyla çeşitli çalışmalar yürütmekteyiz.

Kapsayıcı bir yaklaşım benimseyerek, özellikle kadınların farklı arka planlardan gelmelerini gözeterek kadın girişimciler dahil çeşitli gruplara yönelik çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Bu çerçevede, LQL Ladies QUALITY LIFE topluluğu/community içerisinden destek sağlayarak, kadınların iş dünyasındaki engelleri aşmalarına yardımcı oluyoruz.

Ayrıca, iş ortamındaki tüm kadınların karşılaştığı zorlukları da dikkate alarak geniş bir perspektife odaklanıyor ve bu zorluklara yönelik destekleri güçlendiriyoruz. LQL olarak, kadınların iş hayatındaki başarılarını artırmak ve karşılaştıkları zorlukları birlikte aşmak için her konuda güçlü bir destek ağı oluşturuyoruz.

LQL, sol veya sağ, zengin veya fakir, inançlı veya inançsız, göçmen kökenli veya yerli gibi sınıflandırmalara meydan okuyarak çeşitlilik kavramını geniş bir perspektifle ele almaktadır.

LQL HR Advies'in gelecekteki hedefleri nelerdir, özellikle toplum için hangi alanlarda daha etkin olmayı hedefliyorsunuz?

Tuğba İleri: LQL HR Advies'in gelecekteki hedefleri, iş dünyasındaki yükselen toplumsal trendleri tanıyarak, hükümetler, işletmeler ve kurumlarla diyalog kurarak bu trendlere yönelik çözümler üretmeyi amaçlamaktadır.

İşbirliği yapılan ortaklarla birlikte, kapsayıcı ve değerlere dayalı bir toplum oluşturmak ve sürdürülebilir bir geleceğe yönelik pratik adımlar atmaktır.

Geleneksel ayrımların günümüz toplumunda giderek azaldığı bir dönemde, LQL, sol veya sağ, zengin veya fakir, inançlı veya inançsız, göçmen kökenli veya yerli gibi sınıflandırmalara meydan okuyarak çeşitlilik kavramını geniş bir perspektifle ele almaktadır. Çünkü eski dünya görüşü, bireylerin ve toplulukların zengin çeşitliliğini ve değişimlere uyum ihtiyacını ihmal eder. Artık çeşitlilik sadece göçmen geçmişiyle ilgili değil; bireylerin ve toplulukların karmaşıklığını yansıtan geniş bir özellik yelpazesini içerir. İşverenler, giderek daha fazla, eşit fırsatlar ve çevre bilinci gibi anlamlı kişisel değerlere odaklanarak toplumsal bir rol üstleniyorlar ve bunun adı 5.0 iş kültürü.

LQL HR Advies idealist çalışanlar yaratma, içsel motivasyonu artırma ve çalışanların kuruma bağlılığını güçlendirme konularında rehberlik yapmayı hedeflemektedir. 

Bu değişim, hem kamusal hem de ticari sektörlerde tüm nesiller arasında katılım gerektiren bir süreçtir. Bu hedefe yönelik olarak şirket kültürlerine ve organizasyonlara LQL, değişim yönetimi danışmanlığı sunarak rehberlik etmektedir ve danışmanlık sunuyor.

Şu ana kadar gerçekleştirdiğim en önemli proje veya başarı hikayesi, Hollanda İçişleri Bakanlığı'na bağlı Bureau Algemene Bestuursdienst'de (Genel Yönetim Hizmetleri Bürosu) gerçekleştirdiğim çalışma oldu. 

Tuğba İleri'nin şu ana kadar gerçekleştirdiği en önemli proje veya başarı hikayesini bizimle paylaşabilir misiniz?

Tuğba İleri: Benim şu ana kadar gerçekleştirdiğim en önemli proje veya başarı hikayesi, Hollanda İçişleri Bakanlığı'na bağlı Bureau Algemene Bestuursdienst'de (Genel Yönetim Hizmetleri Bürosu) gerçekleştirdiğim çalışma oldu.

Burada, Hollanda'da üst düzey yöneticilerin yerleştirme ve atama süreçleri üzerinde 5,5 yıl boyunca görev aldım. Bu proje kapsamında, kamudan özel sektöre geçiş yapan üst düzey yöneticilerle ve devlet görevlileriyle bir ağ oluşturarak, onları kamu içinde tutmayı amaçlayan bir çalışma yürüttüm. Re-MEMBER ABD adı altında kurulan bu proje, farklı programlar üzerinden etkin bir şekilde devam etmekte olup, kamu çalışanlarından özel sektöre geçiş yapmış üst düzey yöneticilerin bir araya gelmesini desteklemektedir. Benim bu projenin temelini atmam, geliştirmem ve projenin adını oluşturmam, benim için büyük bir gurur kaynağıdır.

Bu proje, kamuda çalışan üst düzey yöneticilerin kariyerlerini geliştirmelerine ve kamuda kalmaya teşvik edilmelerine yardımcı olmuştur. Proje kapsamında, yöneticilere kişisel koçluk, kariyer danışmanlığı ve eğitim programları sunulmaktadır. Proje, kamuda çalışan üst düzey yöneticilerin becerilerini geliştirmelerine ve kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olan önemli bir kaynaktır.

Bu projenin başarılı olmasında, projenin hedef kitlesini ve ihtiyaçlarını iyi anlamamın ve projeyi etkili bir şekilde yönetmemin önemli bir rol oynadığını düşünüyorum. Projenin başarısı, kamuda çalışan üst düzey yöneticilerin kariyer geliştirmelerine ve kamuda kalmaya teşvik edilmelerine yardımcı olma konusundaki kararlılığımın bir yansımasıdır.

2024 HR Yasal Düzenlemeleri:

1 Ocak 2024 tarihinden itibaren "Vertrouwenspersoon" zorunlu hale gelecektir.

Minimum ücretin günlük, haftalık ve aylık yasal miktarları ortadan kalkıyor. İşverenler artık saat başına yasal asgari ücretin altında ödeme yapmak zorundadır, ki bu 2024'ün ilk yarısında 21 yaş ve üstü tam zamanlı çalışanlar için €13,27'dur.

Düşük Gelir Avantajı (LIV) sınırlanıyor, genç LIV sona eriyor.

Seyahat ve evden çalışma masrafları

Maksimum vergisiz seyahat masrafları karşılığı kilometre başına 0,21 €'dan 0,23 €'a çıkıyor.

İşverenlerin çalışanlara vergisiz bir toplu taşıma abonmanı sağlayabileceği muafiyet genişletiliyor.

Vergisiz evden çalışma masrafı için maksimum miktar artıyor. Bu ay ne kadar olduğu tam olarak açıklanacak.

Çalışanlar arası masraflar

Çalışanlar arası masraf düzenlemesinin serbest bırakma alanı küçülüyor. Vergisel ücret toplamının ilk €400.000'su için serbest bırakma alanı %3'ten %1,92'ye düşüyor. €400.000 üzerindeki ücret kısmı için serbest bırakma alanı %1,18 olarak kalıyor.

Eğitim

STAP bütçesi kaldırılıyor. Kalan bütçenin 73,5 milyon Euro'su öğrenmeyi teşvik etme programının (SLIM) bütçesine gidiyor. SLIM'e bireysel eğitim için geçici bir düzenleme ekleniyor.

Birçok emeklilik planında giriş yaş sınırı şu anda 21 yaş. Geleceğin Emeklilik Yasası (WTP) ile emeklilik giriş yaşının alt sınırı 18 yaşa düşüyor.

Emeklilik

AOW emeklilik yaş sınırı 66 yıl 10 aydan 67 yıla yükseliyor.

İş ilişkileri

Genel serbest değiştirme model anlaşması artık iş ilişkisinin ve serbest çalışanlarla işbirliğinin belirlenmesinde geçerli değil.

İş kredisi

Çalışmayı teşvik etmek için iş kredisi artışıyla yeniden cazip hale getiriliyor.

Yabancı çalışanlar

Yabancı çalışanlar için uygulanan %30'luk vergi avantajı için maksimum miktar €233.000 ile sınırlanıyor.

Sosyal primler

İş Göremezlik Fonu için prim oranı artıyor: küçük işverenler için %5,82'den %6,18'e ve büyük işverenler için %7,11'den %7,54'e çıkıyor. Ziektewet ve WGA için ortalama primler biraz düşüyor.

WW ve WGA için özel ek prim miktarı %0,15'ten %0,08'e düşüyor.

Ziektewet için özrü kabul edenler (veya bu yıl devredenler) UWV'nin kamusal sigortasına dönenler daha yüksek bir 'geri dönüş primi' ödüyor.

İşten çıkarma tazminatı

Maksimum işten çıkarma tazminatı tahmini olarak €94.000 olacak (daha yüksek yıllık geliri olanlar için yıllık gelir maksimum olacaktır).

Sağlık sigortası

Bir işverenin bir çalışanın yasal asgari ücret üzerinden kesilebileceği sağlık sigortası için maksimum miktar 1971,20 €'dur.

Gönüllü tazminat

Maksimum vergisiz gönüllü tazminat yılda €1.900'dan €2.100'ya yükseliyor.

Diğer değişiklikler

2024 Sosyal İşler Toplama Yasası, WAZO ödemeleri ve ebeveyn izni kuralları dahil olmak üzere birkaç küçük değişiklik getiriyor.

1 Ocak 2024 tarihi itibariyle, Erken Emeklilik Düzenlemesi (RVU) için geçici eşik muafiyeti miktarı €2.182'dur. Bu, geçen yıla göre bir artışı temsil etmektedir.

Röportaj için teşekkür ederiz.

Tuğba İleri: Ben de teşekkür ederim.

Tel: 06 292 510 10

Www.lqladvies.nl

Linkedin: LQL HR Advies

https://www.platformdergisi.com/yazi/roportaj/37690/hayallerinin-pesinden-giden-basarili-genc-kadini-tugba-ileri